Ben Wenting vormt samen met Astrid Vermeer de directie van het Instituut voor Samenwerkingsvraagstukken (IvS).

Hij heeft 35 jaar ervaring in het begeleiden van organisatieveranderingen in met name zorginstellingen, waarbij het vergroten van het verantwoordelijkheid voor het eigen werk, individueel en in teams centraal staat. Het IvS ontwikkelde de Oplossingsgericht Interactie Methode (OIM), een communicatiemethode die zeer goed past bij de werkwijze van zelfsturende teams c.q zelforganisatie. Werken met deze methode leert mensen op een optimistische manier samen te werken. Het instituut ondersteund momenteel meer dan 30 organisaties bij de ontwikkeling naar zelforganisatie.

Samen met Astrid Vermeer schreef hij het boek “Zelfsturende teams in de praktijk” (2012),  “Coachen van zelfsturende teams” (2014) en “Zelfsturing, hoe het wél werkt” (2016).

Inge Borghuis is lid Raad van Bestuur van Amstelring. Haar aandachtsgebieden zijn extramuralisatie, kwaliteit, innovatie en nieuwe zorgconcepten. Zij was verantwoordelijk voor de transitie van een traditionele thuiszorgorganisatie naar wijkgericht werken in zelforganiserende teams. In ruim een jaar stond er een nieuwe organisatie; kleinschalig georganiseerd met een dienstverlenende kleine overhead van 4 % en slimme ICT. Die omslag heeft geleid tot grote cliënttevredenheid, hoge medewerkertevredenheid en een financieel positief resultaat. Hiervoor begeleide zij de transitie naar zelforganisatie bij ZorgAccent en had zij de portefeuille innovatie bij Actiz.