Programma
13.30
Ontvangst met koffie, thee en uitreiking congresmap
14.00
Opening en kennismaking
14.15
De visie op zelfsturing
- Vertrouwen versus controle
- Minder overhead en meer productiviteit
- Is zelfsturing binnen uw organisatie mogelijk?
- Zijn er ook tussenvormen mogelijk? En wat kan op welke termijn?
- Reorganiseren - het primaire proces en cliënt als uitgangspunt
- Werken aan de cultuuromslag
15.00
Het invoeringsproces- Ontwikkelen van een stappenplan
- Wat zijn randvoorwaarden voor een goede pilot?
- Hoe schept u heldere kaders waarbinnen teams autonoom kunnen functioneren?
- Noodzakelijke opleiding en ondersteuning bij de invoering
- Wat doen we met medewerkers die 'over' blijven?
15.45
Leidinggeven aan een zelfsturende organisatie- Welke eigenschappen heeft een bestuurder nodig om zelfsturing te laten slagen?
- Visie uitstralen en kaders bepalen
- Hoe leidt u een zelfsturende teamorganisatie zonder (of met minder) managers?
- Kwaliteitswinst en kostenbeheersing door zelfsturing – wat is hier voor nodig?
- De verwachte resultaten blijven uit – wat nu?
16.30
Pauze met een lichte snack
17.00
Zelfsturende teams- Hoe wordt zeggenschap en verantwoordelijkheid in zelfsturende teams verdeeld?
- Samenwerken met verschillende functieniveaus
- Hoe wordt de kwaliteitsbewaking gewaarborgd en door wie?
De ondersteunende diensten- Welke plek krijgen de ondersteunende diensten binnen de organisatie
- Betere resultaten met minder regels
- Herontwerp van processen – wat is er nu echt nodig?
- Ontwikkeling en onderhoud van zelfsturende teams
De teamcoach- Taken en profiel van de coach
- Hanteren van conflicten
- Samenwerking management en coach
18.00
Conclusie van de dag- Wat zijn de voorwaarden om zelfsturing te laten slagen
- Overzicht en bespreking van veelvoorkomende valkuilen
- Formuleren van actiepunten voor uw eigen praktijk
19.00 – 19.30
Netwerkgelegenheid met een borrel en tevens een broodje voor onderweg
PDF programma
Bij de 4e inschrijving is de 5e gratis!
Geaccrediteerd
