Hanneke Beijer is bestuurskundige en heeft een adviesportefeuille die bestaat uit verschillende soorten opdrachten.

Ze wordt ingeschakeld als bestuursadviseur door raden van toezicht en bestuurders in de zorg voor ‘governancevraagstukken’: besturing van zorgorganisaties, evaluaties van raden van toezicht en het samenspel met de bestuurder, (nieuwe) samenstelling van raden van toezicht en bestuur, de samenwerking tussen bestuurders onderling en met hun MT, de OR of de CR.

Daarnaast wordt ze ingezet voor vraagstukken met betrekking tot (medische) professionals en management. In ziekenhuizen betekent dit de samenwerking tussen raad van bestuur en stafbestuur, het functioneren van vakgroepen, de positie van medisch managers en samenwerking met organisatorisch managers. In andere sectoren betreft dit het samenspel tussen professionals en managers.

Tot slot betreft een deel van haar portefeuille coaching van bestuurders en topmanagers, in duo’s, trio’s of individueel, en wordt zij door haar mediation expertise gevraagd te bemiddelen bij conflicten.

Tot 2009 was zij partner bij Zorg Consult Nederland. Daarna mede-eigenaar van het adviesbureau DamhuisElshoutVerschure (DEV) te 's-Hertogenbosch.

Recente publicatie: ‘Bestuurskracht: vuistregels voor de inrichting van zorgbesturen (boek 2015, samen met drs. Hanke Lange en ir. Hein Abeln).