Roddelen, verwijten naar elkaar en onderlinge conflicten. Dit is onwenselijk gedrag dat in elk team voorkomt. Tijdens deze cursus leer je als (toekomstig) teamcoach hoe je jouw team bewust maakt van ongewenste patronen, de effectiviteit van het gehele team vergroot en het werkplezier verhoogt!

Als teamcoach help je het team om op een constructieve manier het gesprek aan te gaan. Maar hoe pak je dit aan? Welke houding en rol zijn gewenst? Hoe maak je de onderlinge patronen van het team zichtbaar en hoe ga je om met conflicten tussen collega's?

Leer hoe je als teamcoach jouw team motiveert en coacht in hun ontwikkeling!

Miranda Vanbrabant, trainer, coach en docent, leer je in drie dagen alles over de taken, positie en technieken van de teamcoach. Het programma van de cursus ziet er als volgt uit:

• Dag 1 | De principes en uitgangspunten van teamcoaching
• Dag 2 | Het herkennen en beïnvloeden van groepsdynamische processen
• Dag 3 | Omgaan met conflicten en weerstand

Er is veel ruimte voor casuïstiek, oefenen en intervisie, waardoor je op plezierige wijze vaardiger wordt in het coachen van jouw team.