Ontvangst met koffie, thee / uitreiking congresmap

9:45
Opening door dagvoorzitter
Lenette Schuijt, organisatieadviseur, coach, leiderschapstrainer en directeur Crystal River Consultancy

10:00
Van hype naar essentie
Lenette Schuijt, organisatieadviseur, coach, leiderschapstrainer en directeur Crystal River Consultancy

• Wat zijn de kenmerken van een zelfsturend team?
• Welke stadia van zelfsturing zijn er en wat is haalbaar op welke termijn?
• Valkuilen en succesfactoren - voorwaarden voor de effectiviteit van zelfsturende teams
• Omslag in denken - van sturen en controleren naar loslaten en vertrouwen

10:30
Het stapsgewijs invoeren van zelfsturende teams
Ben Wenting, directeur Instituut voor Samenwerkingsvraagstukken, adviseur Buurtzorg Advies, auteur ‘Coachen van zelfsturende teams, hoe doe je dat?’

• Stapsgewijs implementeren van zelfsturende teams – hoe doet u dat?
• Wat is de rol van de manager, het team, de coach en de ondersteunende diensten?
• Hoe schept u heldere kaders waarbinnen teams autonoom kunnen functioneren?
• Welke ondersteuning en opleiding is wenselijk bij het invoeren van zelfsturende teams?

11:30
Koffie- en theepauze

11:45
Uit de praktijk – zelfstandige teams bij Sensire
Suzanne Broens, programmamanager organisatievernieuwing en manager kwaliteit, Sensire

• Van een klassieke bureaucratische instelling naar een platte zelfsturende organisatie
• Gedeelde verantwoordelijkheid – hoe krijgt u alle neuzen dezelfde kant op?
• De rol van de teamcoach en de manager bij het ontwikkelproces van zelfsturende teams
• Wat is de rol van de ondersteunende diensten?

12:30
Het zijn de mensen die het succes bepalen!
Netty Versloot, psycholoog, eigenaar Versloot & Partners en oprichter Winnock (voorheen RugAdviesCentra)

• Gedeelde verantwoordelijkheid – negatieve en positieve gevolgen
• De controle uit handen geven – wat vraagt dit van de leidinggevende?
• Hoe zorgen teamleden zélf voor een stabiel en succesvol zelfsturend team? 

13:00
Afsluiting door de dagvoorzitter met aansluitend een lunch

---

MIDDAGPROGRAMMA 

12:45
Ontvangst met lunch / uitreiking congresmap

13:45
Opening door dagvoorzitter
Lenette Schuijt, organisatieadviseur, coach, leiderschapstrainer en directeur Crystal River Consultancy

14:00
Van hype naar essentie
Lenette Schuijt, organisatieadviseur, coach, leiderschapstrainer en directeur Crystal River Consultancy

• Wat zijn de kenmerken van een zelfsturend team?
• Welke stadia van zelfsturing zijn er en wat is haalbaar op welke termijn?
• Valkuilen en succesfactoren - voorwaarden voor de effectiviteit van zelfsturende teams
• Omslag in denken - van sturen en controleren naar loslaten en vertrouwen

14:30
Het stapsgewijs invoeren van zelfsturende teams
Ben Wenting, directeur Instituut voor Samenwerkingsvraagstukken, adviseur Buurtzorg Advies, auteur  ‘Coachen van zelfsturende teams, hoe doe je dat?’

• Stapsgewijs implementeren van zelfsturende teams – hoe doet u dat?
• Wat is de rol van de manager, het team, de coach en de ondersteunende diensten?
• Hoe schept u heldere kaders waarbinnen teams autonoom kunnen functioneren?
• Welke ondersteuning en opleiding is wenselijk bij het invoeren van zelfsturende teams?

15:30
Koffie- en theepauze

15:45
Uit de praktijk – zelfsturende teams bij de RIBW
Anja Senhorst, zelfstandig adviseur en ‘In voor zorg!’ coach en adviseur bij RIBW-groep Overijssel samen met Gerard Kasper, teamadviseur RIBW-groep Overijssel

• Hoe dragen zelfsturende teams bij aan het zelforganiserend vermogen van de cliënt?
• Leiding in een zelfsturende organisatie – hoe stimuleert u proactiviteit?
• Wat is de rol van de ondersteunende diensten?

16:30
Het zijn de mensen die het succes bepalen!
Netty Versloot, psycholoog, eigenaar Versloot & Partners en oprichter Winnock (voorheen RugAdviesCentra)

• Gedeelde verantwoordelijkheid – negatieve en positieve gevolgen
• De controle uit handen geven – wat vraagt dit van de leidinggevende?
• Hoe zorgen teamleden zélf voor een stabiel en succesvol zelfsturend team? 

17:00
Afsluiting door de dagvoorzitter