15:00
Ontvangst met koffie, thee en uitreiking informatiemap

15:30
Kritische succesfactoren en organisatorische aspecten
Pieter van Akkerveeken

• Wat zijn de consequenties als u de zorgvraag echt als uitgangspunt neemt voor de organisatiestructuur?
• Wat bepaalt de effectiviteit van een zelfsturende teamorganisatie?
• Hoe leidt zelfsturing tot organisatiebrede kwaliteitswinst en kostenbeheersing?
• De praktijk – het ontwerpen en implementeren van een zelfsturende teamorganisatie

17:00
Hoe leidt u een zelfsturende teamorganisatie zonder managers?
Netty Versloot

• Welke eigenschappen moet een leider van een zelfsturende teamorganisatie hebben om effectief te zijn? 
• Waarin verschilt het leiderschap in de dagelijkse praktijk?
• De rol van de ondersteunende diensten - ontwikkeling/onderhoud
  van zelfsturende teams
  

18:30
Diner

19:30
Organisatie advies:
Ruimte voor het inbrengen van praktijkervaringen, casuïstiek en discussie waarbij Pieter en Netty u van advies zullen voorzien.

21:00
Afsluiting / borrel

------------------------------------------------------------------------

DE SPREKERS

Dr. Pieter van Akkerveeken is ondernemer, orthopedisch chirurg en wetenschapper. Momenteel is hij actief als adviseur en auteur*.

Drs. Netty Versloot werkt als psycholoog en consultant vanuit haar adviesbureau Versloot & Partners. Zij coacht directies en managers en als ondernemer steunt en investeert zij in bedrijven.

Beide sprekers hebben een jarenlange ervaring met het opzetten van zelfsturende teamorganisaties zoals Winnock (voorheen RugAdviesCentra Nederland). Vanuit hun wetenschappelijke kennis en praktijkervaring beschrijven Pieter van Akkerveeken en Netty Versloot wat de vereisten zijn voor het zelfsturende organisatiemodel. 

------------------------------------------------------------------------ 

* Bij deelname aan deze masterclass krijgt u het e-book ‘Zo kan het en zo moet het!’ door Pieter van Akkerveeken vooraf opgestuurd.

Slechts 25 plaatsen beschikbaar