9:00
Ontvangst met koffie, thee en uitreiking congresmap

9:30
Opening door de dagvoorzitter
Miranda Vanbrabant, docent, coach, trainer Reset Partner

9:45
Coachend leidinggeven - de vaste kaders durven loslaten
Rob Hondsmerk, GZ-psycholoog, orthopedagoog, trainer en voormalig directeur in de kinder- en jeugdpsychiatrie en verslavingszorg

• Wat is coachend leidinggeven? En hoe doen ze het in andere landen? Een vergelijking
• De manager vs. de leider - vernieuwing stimuleren bij uw medewerkers
• Hoe ontwikkelt u uw competenties als coachend leidinggevende?
• Welke coachingstechnieken zijn er en hoe past u deze toe in de praktijk?

10:45
Koffie- en theepauze

11:00
Inspirerend coachend leiderschap door middel van teamcoaching
Marijke Lingsma, teamcoach, directeur Coachboulevard, auteur van o.a. ‘Aan de slag met teamcoaching’

• Competentieprofiel van een zelforganiserend team
• Vijf kritieke succesfactoren als kader voor transparant coachend leiderschap
• Werkwijzen om teameigenaarschap te vergroten
• Uitglijers en tips – doorbreken van belemmerende patronen in de huidige situatie

12:00 
Coachend leidinggeven in de veranderende organisatie
Miranda Vanbrabant, docent, coach, trainer Reset Partner

• Verandering in de organisatie - wat doet het met de teamdynamiek?
• Emoties managen bij veranderingen
• Omgaan met weerstand - kansen en uitdagingen
• Balanceren tussen leidinggeven en coachen 

13:00
Verzorgde lunch

14.00 - 16.00
Verdiepingssessies
In de middag kunt u kiezen uit één van onderstaande praktische en interactieve verdiepingssessies:

A. Coachend leidinggeven in uw organisatie 
Rob Hondsmerk, GZ-psycholoog, orthopedagoog, trainer en voormalig directeur in de kinder- en jeugdpsychiatrie en verslavingszorg
Het succes van coachend leidinggeven staat of valt bij een duurzame borging binnen de instelling. Wat wordt er van u als coachend leidinggevende verwacht? Hoe biedt u medewerkers de ruimte om buiten de bestaande beleidskaders te denken? En hoe gaat u om met weerstand van het team? Tijdens deze verdiepingssessie krijgt u een theoretisch kader en oefent u met casuïstiek uit de praktijk. 

B. Individueel coachen - een effectief coachingsgesprek voeren 
Miranda Vanbrabant, docent, coach, trainer Reset Partner
Een coachend leider verstaat de kunst om individuele ambities en kwaliteiten te verbinden met de doelen van de organisatie. De coach stimuleert het zelfsturend en zelfoplossend vermogen en medewerkers voelen zich hierdoor gewaardeerd en uitgedaagd. Tijdens deze verdiepingssessie leert u de basisprincipes van het coachingsgesprek. Aan de hand van enkele oefeningen reflecteert u op uw eigen stijl en leert u effectief als coach op te treden.

C.  Resultaatgerichte teamsamenwerking - van doel naar middel
Xenia Vegter, trainer, opleider, coach, Vegter en Hoek
Wanneer wordt een groep mensen een team? Een toekomstbestendig team is niet vanzelfsprekend. Een team moet kunnen communiceren, om kunnen gaan met conflicten en omgevingsbewust zijn. Tijdens deze verdiepingssessie leert u op welke thema’s uw team floreert of juist kan groeien, formuleert u het resultaat dat u wilt behalen en vertaalt u dit naar concreet gedrag. Zo zult u ervaren dat leidinggeven aan teamsamenwerking, of dit nu wel of niet zelforganiserend is, de belangrijkste voorwaarde is om gezamenlijk resultaat te behalen. Een interactieve workshop en alles is direct toepasbaar.